在了解一个人,需要观察他的认知,以及这些年的经历过程中,迭代能力如何。

就可以判断出他的潜力如何。

这就是,判断一个创业者是否有潜力,最核心的是其认知的起点和迭代能力。

在胶囊咖啡机诞生以前,美国的家庭主妇几乎没有关于煮咖啡的偷懒方法,而咖啡又是美国人最日常化的饮料之一。

绿山咖啡公司想到一个让主妇从繁琐的煮咖啡流程中解脱的对策,推出了“胶囊单杯咖啡”。

自此以后,用户不仅10秒钟就能喝上咖啡,还省去了准备工作和清洁工作。

后来,这家公司的估值从1亿美金暴增到150亿美金的巅峰。

今年我听到了一位牛逼的营销大师重复说过一句话,

打破自己的三观,建立自己的方法论,再打破自己的三观,再建立自己的方法论。

这就是自己认知的起点和迭代能力。

人生有终点,但我们只需要沉淀积累自己的起点和不断的迭代。

身边有个非常好案例,就是放牛哥,去年开始做嘎嘎客共享按摩椅,今年火爆的不得了。

这几年,我经常看他写的文章,见面如其人,他的成长经历就很好的认证了其认知的起点和迭代能力。

他的迭代能力非常的强,在精益创业里,经常出现的是用户痛点和解决方案。

一个的痛点带来一个巨大的商业机会,这就是用户痛点和解决方案两者高度吻合的产物,不仅为用户带来价值,还给他带来商业上的成功,这即是精益创业。

左右一个创业团队发展潜力有三重因素:

一是机会,就是看看是不是站在风口;

二是意愿,一个团队的进取心和激情是发展的推动力;

三是能力,领导者的头脑和团队的才干、处事方法、行动力等至关重要。

方法论决定着一个创业团队能走多远,而这恰恰是创业者初期容易忽视的问题。

每一个创业团队在出发之前,都应该对“用户痛点”和“解决方案”做深入思考分析,并在发展过程不断打磨和完善自己的方法论。

这就是精益创业所提到的,以用户痛点和解决方案之间的吻合,不断打磨和完善自己的方法论。

这个时代,精益创业成为创业思维的新标杆。

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